三年前，《数字化的力量》第1版问世时，生成式AI刚刚崭露头角，多数人对它的印象还停留在“很酷，但离现实很远”的实验室技术。但短短三年间，AI已经悄然走进我们的日常：从办公写作到绘画创作，从编程开发到健康管理，AI工具成为每个人都能用、也越来越离不开的生产力伙伴。它甚至像互联网刚刚普及时那样，让人们感觉一切皆有可能。
然而，当我们在生活中享受AI带来的便利时，企业却常常发出另一种感叹：“AI离人很近，离企业很远。”在企业场景下，AI如何真正落地？企业数字化转型的核心究竟是什么？这是企业管理者们普遍焦虑的问题。
带着这些问题，神州数码董事长、《数字化的力量》作者郭为走访美国和欧洲，与哈佛商学院、伦敦商学院、欧洲工商管理学院、剑桥大学等知名学府交流对话，与跨国企业高层深入探讨AI落地的现实困境，在神州数码内部积极推动AI转型和赋能的实践，并将这些思想火花和实践成果，沉淀在《数字化的力量》第2版中，以飨读者。
目前，《数字化的力量》第2版已在京东、当当、天猫及各大实体书店全面上架。
一本既讲趋势，也讲方法的书
当前,在医药医疗行业，AI已经帮助研发团队大幅缩短新药开发周期；在金融行业，AI在风控和客户服务中开始成为新的核心引擎；在零售行业，AI驱动了个性化推荐和供应链优化；在制造业，AI则帮助工厂实现生产环节的精益化改造。这些都说明AI不仅是“未来的工具”，而是当下企业必须拥抱的现实。
但，AI在企业场景下所应当发挥的价值，远远不止如此。如何让AI成为企业竞争力重构的“真生产力”，而不仅仅停留在“提质增效”的浅层逻辑？
或许，大家可以在《数字化的力量》第2版中找到答案。
在书中，郭为强调唯有从流程重构、组织能力再造的角度出发，才能抓住AI的生产力本质，并提出三个极具启发性的观点，引发广泛热议和讨论。郭为表示：数云融合是AI落地的前提。没有数据的汇聚，没有算力的支撑，AI就无法真正服务业务。AI for Process是AI驱动数字化转型的核心。企业要用AI重新编排数据资产，重塑流程和组织，而不是仅仅追求“效率提升”的表象。人机共舞是企业AI落地的未来形态。让AI承担重复性、逻辑性工作，人类聚焦创造性、决策性任务，人与AI相互赋能，协同共生，才是企业在AI时代真正脱颖而出的关键。
此外，该书中还融入了大量的企业场景实践，一个个真实鲜活的案例，场景化的还原企业AI落地“从0到1”的旅程，指导企业走通AI转型关键环节。
多位专家学者、数字领域从业者表示，这本书不仅限于对宏观趋势分析洞见，而是一部能真正帮助企业管理者破解 AI落地困局、看清方向、找到方法的企业竞争力重构指南。
给企业管理者、行业观察者和普通读者的启发
《数字化的力量》第2版的意义，不仅在于它系统总结了神州数码和全球企业的AI实践，更在于它帮助人们厘清了一个核心命题：在AI时代，企业该如何重新理解自身？
这不仅是企业管理者需要面对的挑战，也是所有身处数字经济时代的人必须思考的问题。正如郭为在新版序言中所说：“AI时代的企业创新，本质上是数据资产的重新编排。只有理解这一逻辑，才能在这场生产力跃迁的浪潮中不被抛下。”
《数字化的力量》第2版，记录了AI技术带来的巨变，也描绘了未来可能的路径。在AI与数字化交织的今天，对企业来说，它是一份路线图；对普通读者来说，它是一把钥匙，帮助我们更好地理解并融入这个快速变化的世界。
无论你是企业高管、创业者、研究者，还是对AI和数字化充满好奇的普通读者，都能在这本书中找到属于自己的思考与答案。
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